東京都北区で経営コンサルタント業の株式会社センターテン

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社員の成長が組織の課題を解決をする!

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人事教育研修は、組織規模、状況や目標。そして、従業員の世代や個人のスキルレベルによって常に変化しますが、近年注目されているのは以下の項目です。

1. リーダーシップ開発:

・階層別リーダーシップ研修: 新任管理職から経営層まで、各階層に求められるリーダーシップスキル(目標設定、部下育成、意思決定、変革推進など)の習得。
・コーチングスキル: 部下の能力を最大限に引き出すための対話力、傾聴力、質問力などの向上。
・1on1ミーティング: 部下との効果的なコミュニケーションを通じて、信頼関係を構築し、成長を支援するスキルの習得。
・多様性と包摂性(Diversity & Inclusion: 多様なバックグラウンドを持つメンバーを活かし、組織全体のパフォーマンスを高めるための知識やスキルの習得。

2. コミュニケーション:
・ビジネスコミュニケーション: 社内外の関係者と円滑なコミュニケーションを図るための基本的なスキル(報連相、説明力、交渉力など)の向上。
・アサーティブコミュニケーション: 自分の意見を尊重しつつ、相手の意見も尊重しながら建設的な対話を行うためのスキル習得。
・フィードバック: 相手の成長を促す効果的なフィードバックの方法の習得。

3. デジタルスキル:
・DX(デジタルトランスフォーメーション)リテラシー: デジタル技術の基礎知識や活用方法の理解、デジタルツールを業務に活かすためのスキル習得。
・データ分析: データの収集、分析、可視化を行い、意思決定に役立てるための基礎スキル習得。
・情報セキュリティ: 情報漏洩のリスクを理解し、適切な対策を講じるための知識習得。

4. 専門スキル:
・職種別専門スキル: 各職種に必要な専門知識や技術の深化・習得(例:プログラミング、マーケティング、財務分析など)。
・問題解決・分析力: 複雑な問題の本質を見抜き、効果的な解決策を見出すための思考力や分析力の向上
・ロジカルシンキング: 論理的な思考に基づき、分かりやすく説明するためのスキル習得。

5. ソフトスキル:
・主体性・自律性: 指示待ちではなく、自ら考え行動し、目標達成に向けて主体的に取り組む姿勢の醸成。
・ストレスマネジメント: ストレスの原因を理解し、適切に対処するための方法の習得。
・タイムマネジメント: 効率的に時間管理を行い、生産性を高めるためのスキル習得。
・変化への対応力(アジリティ): 変化する状況に柔軟に対応し、新しい環境に適応する能力の向上。

ニーズを把握するためのポイント:
・従業員へのアンケートやヒアリング: 研修に対する要望や課題を直接聞く。
・人事評価データや組織サーベイの分析: 組織全体の課題や育成ニーズを把握する。
・経営戦略や事業目標との連動: 組織の将来に必要なスキルを特定する。
・最新の業界動向や技術革新の把握: 変化に対応するための新しい知識やスキルニーズを予測する。

これらの情報を総合的に考慮し、自社の状況に合わせた研修プログラムを設計することが重要です。

株式会社センターテンでは、幅広い企業経営・個人起業のパートナーとして、小回りの利いたアドバイザーです。
何か特定の分野でより詳しい情報が必要でしたら、お気軽にお尋ねください。

 
2025年05月20日 13:21
株式会社センターテン
代表取締役
中澤 昌弘
所在地
〒115-0051
東京都北区浮間
5-3-43-1008
営業時間
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定休日
土・日・祝日

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