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成功事例
コンサル事業
マーケティングを主体に経営改善の為の経営戦略作成
実施内容
自社の強み弱みを経営分析（SWOT、財務、人材）し、経営改善計画を作成、実施。
経営の選択と集中など経営資源を見直し、効率的な経営計画の作成により投資の無駄を防ぐことでリスク回避ができる。
財務・資金調達
実施内容
財務分析により課題点を発見し改善し、有効な資金調達方法及び調達先を選定。
資金の無駄を防ぎ、キャッシュフローを高め財務対体質を強化し、より低利の制度資金等の資金調達を可能とする。
マーケットリサーチ
実施内容
業界環境、店舗開設などの立地条件調査。
エリアマーケットに市場性、参入余地の可否、同業他社の集客状況や属性を分析し立地の可能性及び収益予想
営業進捗状況の見える化等様々な仕掛け
経緯
同業他社との競合や業界市場の成熟から売上高が伸び悩んでいる中で、社内部門間の不平不満から、営業部門のモチベーション低下や社員の退職など営業社員の定着率の低下が悩みとなっていた。
社員のモチベーション低下をあぶりだして、現在の仕事状況や仕事のプロセスの見直しを実施。
定例的な営業ミーティングと共有のフォーマットで社員同士で営業進捗状況の見える化等様々な仕掛けを実施することで慢性的な組織の硬直化による若手社員のモチベーション低下、管理部門の古参社員の暴走による社内空気悪化の改善。
定例的な営業ミーティングと共有のフォーマットで社員同士で営業進捗状況の見える化等様々な仕掛けを実施することで慢性的な組織の硬直化による若手社員のモチベーション低下、管理部門の古参社員の暴走による社内空気悪化の改善。
各種研修
人事制度、組織改革や研修等の人材育成でコーチング
経緯
順調に得意先を開拓し業績も伸びてきたはずが、いつの間にか社員と経営者とのコミュニケーションが取りにくくなって、基本的な社内の報告・連絡・相談がスムーズに機能せず、社員が勝手にルーチンワークをするだけで、生産的な営業活動ができなくなっていた。
短期的な、改善は難しいために中期的な顧問契約交わし、人事制度、組織改革や研修等の人材育成でコーチング定期的に実施しすることで社員のモチベーションアップによる生産性の向上から粗利益率のアップによる利益率の向上。
人材採用・教育研修（採用⇒育成⇒戦力化）
実施内容
営業マンの営業強化トレーニング。
飲食店、小売店スタッフ向け接遇研修。
ファイナンス知識習得によるコスト意識の醸造。
売上高増、経費削減、社員に定着、社員の帰属意識増
講演
初心者がスマートフォンで、できる株式売買
講演内容
楽天証券のi-speedを利用したデイトレ、スイングトレードなど。
経済知識や産業動向に敏感になる。
中長期スパンでも資産形成が可能。
中長期スパンでも資産形成が可能。
10年で数百億の売上高まで到達した企業の一例等
講演内容
創業当初年商2,000万円の企業が10年後には200億円以上、複数のグループ企業を構築した達成した企業の光と影。
急成長を遂げた企業のアイデアや真似すべき良いところを参考にする。
都圏私立大学の生き残り策
講演内容
少子化が急激に進む中、私立大学の取り組み。
各大学の偏差値や大学キャンパスの都心回帰。
少子化の影響を直下で受けているのが大学等であり、少子化の波を乗り越えられるアイディアが見つけられる。
起業塾
パッケージ＋個別オーダーメイド起業コンサル実績
- 事業計画（リアルビジネスモデル決定、売上目標、同業他社調査等）
- 資金調達（助成金・補助金）や資金繰りの方法、貸借対照表や損益計算書の書き方。
- 事業の見通しや予測
- 無形のビジネス（コンサルタント型のコンサル、コーチ、セラピスト、士業）等のターゲティングの絞り込み
- デジタルマーケティングによる広告(リスティング広告)等
- マインドセットによる潜在意識の改革
- 個別コーチング。
- 年商数千万円から2億6000万円の起業支援。
- 業種はフランチャイズチェーンのカッフェ、スマホのアプリ開発業、講演講師、生命保険会社委託FP、コンサルタント、不動産投資家や株式投資家等多様な起業支援。
