東京都北区で経営コンサルタント業の株式会社センターテン

研修は「投資」、中小企業の人材を人財に変える！

今回は、中小企業が人材育成を単なるコストではなく、未来を創る“戦略的投資”へ変える真実についてお伝えします。 中小企業が人材を“宝”に変える「育成戦略の真実」
「研修って本当に意味があるの？」 「結局、現場で活かされないんじゃないの？」
従業員の能力開発に関して、多くの経営者様が抱く正直な疑問かもしれません。
確かに、形だけの研修では、貴重な時間と費用がムダになってしまうこともあります。しかし、それは研修の“やり方”にヒントが隠されているのかもしれません。
株式会社センターテンは、一時的な流行に左右される「起業塾」とは一線を画し、中小企業様の持続的な成長にコミットした実践的な研修と顧問コンサルティングを提供しています。

1. 「なぜ学ぶのか」を明確にする

• 「営業担当者のクロージング率を上げる」
• 「新任リーダーのマネジメントスキルを向上させる」
• 「社員のDXリテラシーを高め、業務効率を改善する」

• 貴社に合わせたカスタマイズ： 貴社の業種、企業文化、従業員のスキルレベルに合わせて、内容をオーダーメイドで設計します。
• ワークショップ形式： 一方的な座学ではなく、グループディスカッション、ロールプレイング、ケーススタディなどを豊富に取り入れ、参加者自身が「考える」「実践する」機会を増やします。
• すぐに活かせるアウトプット： 研修の最後に「明日から取り組むこと」を具体的に設定させ、行動計画を立てることで、現場での実践を促します。

• 進捗確認とフィードバック： 研修で学んだ内容が現場で実践されているかを確認し、必要に応じて個別のアドバイスやフィードバックを行います。
• 継続的な学びの機会： 短期間での定着が難しいスキルについては、定期的な復習会や、より発展的な内容の提供もご提案できます。
• 顧問コンサルティングとの連携：研修で得た学びを組織全体に浸透させ、経営戦略と連動させるために、顧問コンサルティングとして継続的に伴走することも可能です。